Nombre del autor:Francisco Martínez

2025. Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (2) – Continuación

Estrategia para “Ahorro Sostenible” y Nuevos Ingresos y Modelos de Negocio La clave radica en entender que el cumplimiento de la CSRD y la adopción de criterios sostenibles pueden redefinir la propuesta de valor de la empresa. Desde ahí, es posible posicionarse mejor en los mercados actuales y aventurarse con solidez en mercados adyacentes o […]

2025. Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (2) – Continuación Leer entrada »

Estrategia y Sostenibilidad

2025. Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (1)

Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (1) A comienzos de año, me comentaba un directivo de una empresa mediana, con una facturación superior a 50 millones de euros, que sus principales retos en relación a la sostenibilidad para este curso eran: El cumplimiento de la directiva CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) que le

2025. Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (1) Leer entrada »

Estrategia y Sostenibilidad

Estrategia Corporativa y Estrategia Personal

Estrategia Corporativa y Estrategia Personal El año pasado, por estas mismas fechas, mencionaba en un artículo también publicado en este sitio(1), cómo el pensamiento estratégico es una herramienta poderosa que, más allá de su aplicación en el ámbito empresarial, tiene un impacto significativo en el desarrollo personal y la consecución de metas individuales. La integración

Estrategia Corporativa y Estrategia Personal Leer entrada »

Pensamiento Estratégico

CRE100DO – Una Década de Impulso Empresarial de Éxito

CRE100DO – Una Década de Impulso Empresarial de Éxito Este 2024 marca un hito especial en el ámbito empresarial español: el décimo aniversario de la Fundación Cre100DO. Creada en 2014, reúne en la actualidad a empresas medianas españolas privadas que comparten un objetivo común: transformarse en referentes globales de competitividad, sostenibilidad y crecimiento. Las Empresas

CRE100DO – Una Década de Impulso Empresarial de Éxito Leer entrada »

Empresas y Sectores

Estrategia y Política: El Congreso Inverso del PSOE

El Congreso «Inverso» del PSOE Próximamente se celebrará el 41º Congreso Federal del Psoe en Sevilla, un año antes de lo que correspondería estatutariamente y ya se sabe quién será elegido Secretario General. No se conoce nada más, aunque hay indicaciones y una cosa cierta: no podrán salir resoluciones con las que Pedro Sánchez no

Estrategia y Política: El Congreso Inverso del PSOE Leer entrada »

Estrategia y Gestión Política

Creación de Valor, Mercados de Oferta y Demanda

Cambio de trabajo usando la IA (ChatGPT) El término “Creación de Valor” suele utilizarse con cierta frecuencia en el ámbito empresarial, aunque se habla de él, todavía influidos por el mercado de oferta, como “lo que el Yo le da al Otro”, lo que aquél piensa que éste valora. Toda relación, tanto en términos personales

Creación de Valor, Mercados de Oferta y Demanda Leer entrada »

Creación de Valor y Mercados

Sostenibilidad y Modelos de Negocio

Sostenibilidad y Modelos de Negocio Tomada la decisión de iniciar el viaje a la sostenibilidad, que iniciábamos en un artículo previo(1), hay una reflexión que debe hacerse, una vez dado el primer paso de recopilar información sobre el sector y los mercados donde trabajamos, las tecnologías existentes y de escuchar activamente a nuestros clientes. Esa

Sostenibilidad y Modelos de Negocio Leer entrada »

Estrategia y Sostenibilidad, Modelo de negocio y Ecosistemas

Pensamiento Estratégico y Política Económica

Pensamiento Estratégico y Política Económica El pensamiento estratégico, tanto a nivel personal como organizativo, sea este público o privado, aconseja gestionar el presente según el medio plazo que se desea alcanzar. Es el medio plazo el que informa de cómo dirigir las actuaciones en el momento actual. Es necesario y conveniente tener una referencia a

Pensamiento Estratégico y Política Económica Leer entrada »

Pensamiento Estratégico

Sostenibilidad y Creación de Valor en la Mediana y Pequeña empresa (2)

Cómo iniciar el viaje para integrarlos El viaje se inicia con una decisión de su Comisión Directiva. Aprovechando la revisión anual del plan estratégico actual, han decidido incorporar la Sostenibilidad al proceso de elaboración y seguimiento de su Estrategia, uniendo así Crecimiento, Rentabilidad y Sostenibilidad. Para ello, van a analizar la sostenibilidad de su negocio

Sostenibilidad y Creación de Valor en la Mediana y Pequeña empresa (2) Leer entrada »

Estrategia y Sostenibilidad
Scroll al inicio
Powered by  GDPR Cookie Compliance
Resumen de privacidad

Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de la web encuentras más interesantes y útiles.