Nombre del autor:Francisco Martínez

Sostenibilidad y Creación de Valor en la Mediana y Pequeña empresa (1)

Si bien los criterios para el análisis de la sostenibilidad (criterios empresariales ESG, y sus equivalentes políticos ODS) puedan evolucionar, y la importancia de cada uno de ellos varía según sectores y regiones, es innegable que han venido para quedarse, y por ello deberíamos abordar como los convertimos en herramientas para mejorar nuestra posición competitiva […]

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Estrategia y Sostenibilidad

El reto de la sostenibilidad para las medianas empresas

Combinar Rentabilidad Con Criterios ESG Escribía en un artículo anterior sobre  el reto empresarial de combinar Sostenibilidad con Rentabilidad. Una visión a medio plazo que valorase los criterios no financieros de los aspectos Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo (criterios ESG – Environmental, Social and Governance) y una visión a corto plazo determinada por los resultados

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Estrategia y Sostenibilidad

Sostenibilidad y Rentabilidad

La innovación, un camino a transitar El campo español en sus múltiples facetas se ha movilizado de una forma bastante espontánea, con sus organizaciones siguiendo y encauzando sus movimientos. Alrededor de estas movilizaciones han surgido diferentes “padres” y especulaciones sobre quiénes eran los que realmente estaban detrás de estos movimientos. Este hecho ha llevado a

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Estrategia y Sostenibilidad

Pensamiento estratégico y propósitos de año nuevo

Una estrategia de vida En las crisis, y también en el cambio de año, cuando se hace balance, en lo corporativo y en lo personal, se plantean cambios que quieren ser avances. Pero, para que ello se produzca, hacen falta dos elementos fundamentales: Una Mentalidad que propicie el cambio Una Metodología y sus herramientas que

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Pensamiento Estratégico, Procesos de Cambio

Mercados Adyacentes

Una oportunidad para las pymes de crecer Hace unas semanas Tubacex presentaba su plan estratégico hasta 2027 y la gran mayoría de analistas proyectaban un crecimiento de dos dígitos en su evolución económica, recomendándola como un valor a incluir en cualquier cartera de inversión.   Tubacex es, dentro de su inicial Mercado de tubos de

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Creación de Valor y Mercados

Dirección Estratégica y Organización Política

Dos modelos de partido político La firma del acuerdo entre los dos partidos más antiguos de España (Psoe y Pnv), por parte de sus dos máximos responsables, Pedro Sánchez y Andoni Ortuzar, nos muestra dos partidos políticos con organizaciones diferentes, hecho sobre el que merece la pena reflexionar y, haciendo un ejercicio de mirada lateral,

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Estrategia y Gestión Política

Dirección Estratégica y Gestión Política

Una aproximación a la negociación del Psoe para formar gobierno Los principios y modelos de la Dirección Estratégica utilizados para analizar a empresas y otras organizaciones son válidos también para comprender y valorar las actuaciones de los partidos políticos. Se presenta en este papel cómo estos principios se pueden aplicar al caso de la negociación

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Estrategia y Gestión Política

Cómo Gestionar tus StakeHolders II

Sostenibilidad y Rentabilidad. El caso Danone Danone. Los datos Junio 2020. El 99% de sus accionistas aprobaban, a iniciativa de su CEO, Emmanuel Faber, ser una “corporación con una misión”, y siguiendo los criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza corporativa), introducía éstos en sus estatutos. Al tiempo, se creaba un comité de 10 personalidades

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Empresas y Sectores, Gestión de Stakeholders

Cómo resolver un conflicto I

Verano del 2020. El Directivo de una mediana empresa metalúrgica de Madrid, alumno mío de estrategia en un MBA que imparto, me pide asesoramiento. Hablo con su CEO, que me plantea la siguiente situación: Tengo un enfrentamiento publico entre el director comercial y el de producción, por la estrategia concreta de cómo crecer. De un lado, el D. Comercial,

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Formulación y Resolución de Problemas
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