Nombre del autor:Francisco Martínez

Estrategia, cultura y política: el caso del PSOE

En el artículo “Cambio, Cultura y Sostenibilidad”, publicado en creandovalor.es (1), se defendía una idea central para entender cualquier organización: ningún cambio estratégico se consolida de verdad si no transforma también su cultura. La cultura, lo que sucede cuando nadie está mirando, el sistema operativo invisible, es la que determina cómo se decide, cómo se […]

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Estrategia y Gestión Política, Estrategia, Liderazgo y Cultura, Procesos de Cambio

Avanzar y Retroceder: El liderazgo que impulsa el cambio real

En los meses/semanas que preceden al nuevo año o al arranque de un nuevo ejercicio, y al hilo de la revisión del plan estratégico, explicito o implícito, que todas las organizaciones hacen, suele surgir la necesidad de cambios, bien a nivel sectorial, de negocio o corporativo. La velocidad de cambio del entorno o del mercado

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Estrategia, Liderazgo y Cultura, Procesos de Cambio

El Cuarto Sector en España

En España, el Cuarto Sector ha experimentado un crecimiento notable en la última década, gracias a su fuerte tradición en economía social (cooperativas, sociedades laborales, …) y al auge del emprendimiento social tras la crisis económica de 2008. El interés por este tipo de organizaciones ha aumentado especialmente entre las generaciones más jóvenes, que valoran

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Estrategia y Sostenibilidad

En la Feria del Libro 2025: Tres miradas sobre la Inteligencia Artificial

Una propuesta estimulante para las próximas ferias del libro: detenerse en algunos títulos que abordan uno de los temas más relevantes y polémicos del presente: la Inteligencia Artificial (IA). Tres obras recientes, desde perspectivas complementarias, analizan lo que implica la convivencia de la humanidad con una inteligencia no humana, autónoma y cada vez más poderosa.

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IA y Dirección Estratégica

La estrategia es lo que HACES, no lo que DICES

Hace unas semanas, coincidí en una conferencia con Juan, un joven ejecutivo de una mediana empresa española y antiguo alumno mío en una de las Escuelas de Negocios donde impartía clases de Estrategia. Al inicio de este año, su compañía había cambiado al presidente ejecutivo. Los resultados de los últimos ejercicios no habían sido buenos

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Pensamiento Estratégico

Sostenibilidad y Modelos de Negocio (2)

Product-as-a-Service (PaaS). Parte 2 Aunque internacionalmente el modelo PaaS ha sido más común en sectores como la automoción —con casos como Volvo o Zipcar— o en tecnología —como la alemana Grover o la estadounidense HP con su servicio de impresión—, también en España se está extendiendo progresivamente a través de pequeñas y medianas empresas, que

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Estrategia y Sostenibilidad, Modelo de negocio y Ecosistemas

Sostenibilidad y Modelos de Negocio (1)

Product-as-a-Service (PaaS) En un mundo donde la sostenibilidad y el uso eficiente de los recursos se han convertido en pilares fundamentales para la competitividad empresarial, los modelos de negocio tradicionales basados en la venta de productos están evolucionando hacia enfoques más circulares. Entre estas nuevas estrategias, el modelo Product-as-a-Service (PaaS) emerge como una solución innovadora

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Estrategia y Sostenibilidad, Modelo de negocio y Ecosistemas

2025. Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (3) – Final

Consideraciones Finales Sostenibilidad y Tecnología La Tecnología puede ser una palanca de cambio que ofrece a la estrategia de sostenibilidad múltiples oportunidades para innovar en productos, procesos y modelos de negocio. Algunas soluciones tecnológicas relevantes para abordar la CSRD, y obtener ahorros serían: Plataformas de Reporte ESG Soluciones en la nube que recopilan datos de

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Estrategia y Sostenibilidad
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