Sostenibilidad y Modelos de Negocio Tomada la decisión de iniciar el viaje a la sostenibilidad, que iniciábamos en un artículo previo(1), hay una reflexión que debe hacerse, una vez dado el primer paso de recopilar información sobre el sector y los mercados donde trabajamos, las tecnologías existentes y de escuchar activamente a nuestros clientes. Esa […]
Sostenibilidad y Modelos de Negocio Leer entrada »
Pensamiento Estratégico y Política Económica El pensamiento estratégico, tanto a nivel personal como organizativo, sea este público o privado, aconseja gestionar el presente según el medio plazo que se desea alcanzar. Es el medio plazo el que informa de cómo dirigir las actuaciones en el momento actual. Es necesario y conveniente tener una referencia a
Pensamiento Estratégico y Política Económica Leer entrada »
Cómo iniciar el viaje para integrarlos El viaje se inicia con una decisión de su Comisión Directiva. Aprovechando la revisión anual del plan estratégico actual, han decidido incorporar la Sostenibilidad al proceso de elaboración y seguimiento de su Estrategia, uniendo así Crecimiento, Rentabilidad y Sostenibilidad. Para ello, van a analizar la sostenibilidad de su negocio
Sostenibilidad y Creación de Valor en la Mediana y Pequeña empresa (2) Leer entrada »
Si bien los criterios para el análisis de la sostenibilidad (criterios empresariales ESG, y sus equivalentes políticos ODS) puedan evolucionar, y la importancia de cada uno de ellos varía según sectores y regiones, es innegable que han venido para quedarse, y por ello deberíamos abordar como los convertimos en herramientas para mejorar nuestra posición competitiva
Sostenibilidad y Creación de Valor en la Mediana y Pequeña empresa (1) Leer entrada »
Combinar Rentabilidad Con Criterios ESG Escribía en un artículo anterior sobre el reto empresarial de combinar Sostenibilidad con Rentabilidad. Una visión a medio plazo que valorase los criterios no financieros de los aspectos Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo (criterios ESG – Environmental, Social and Governance) y una visión a corto plazo determinada por los resultados
El reto de la sostenibilidad para las medianas empresas Leer entrada »
La innovación, un camino a transitar El campo español en sus múltiples facetas se ha movilizado de una forma bastante espontánea, con sus organizaciones siguiendo y encauzando sus movimientos. Alrededor de estas movilizaciones han surgido diferentes “padres” y especulaciones sobre quiénes eran los que realmente estaban detrás de estos movimientos. Este hecho ha llevado a
Sostenibilidad y Rentabilidad Leer entrada »
Una estrategia de vida En las crisis, y también en el cambio de año, cuando se hace balance, en lo corporativo y en lo personal, se plantean cambios que quieren ser avances. Pero, para que ello se produzca, hacen falta dos elementos fundamentales: Una Mentalidad que propicie el cambio Una Metodología y sus herramientas que
Pensamiento estratégico y propósitos de año nuevo Leer entrada »
Transformar el conflicto en problema Comentamos en “Conflicto vs Problema”, la necesidad de Transformar el Conflicto en un Problema. Veremos ahora que hicimos en aquel caso El primer paso es tratar de que se comparta un diagnóstico de la situación actual por las partes implicadas. El CEO convocó una reunión de su Comisión Directiva, formada
Cómo resolver un conflicto III Leer entrada »
Conflicto vs. Problema Hay un primer paso que es conceptual. Diferenciar entre CONFLICTO y PROBLEMA. En un CONFLICTO hay dos o más posturas enfrentadas. Cada parte BUSCAR GANAR en detrimento de la otra(s) parte(s). La que gana lo celebra, y la que pierde piensa en la revancha. Y, al primitivo conflicto, le suele seguir otro. En
Cómo resolver un conflicto II Leer entrada »
Verano del 2020. El Directivo de una mediana empresa metalúrgica de Madrid, alumno mío de estrategia en un MBA que imparto, me pide asesoramiento. Hablo con su CEO, que me plantea la siguiente situación: Tengo un enfrentamiento publico entre el director comercial y el de producción, por la estrategia concreta de cómo crecer. De un lado, el D. Comercial,
Cómo resolver un conflicto I Leer entrada »
