Mas allá de lo Público, lo Privado y lo Social Leia el programa del Máster en Sostenibilidad Organizacional, que impartirán este próximo curso la Cámara de Comercio de Madrid y la Universidad Rey Juan Carlos, y paré la vista en un módulo: El CUARTO SECTOR y MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLE. Al leerlo me pregunte, cuantas […]
La Sostenibilidad y el Cuarto Sector Leer entrada »
Hace unas semanas, coincidí en una conferencia con Juan, un joven ejecutivo de una mediana empresa española y antiguo alumno mío en una de las Escuelas de Negocios donde impartía clases de Estrategia. Al inicio de este año, su compañía había cambiado al presidente ejecutivo. Los resultados de los últimos ejercicios no habían sido buenos
La estrategia es lo que HACES, no lo que DICES Leer entrada »
Product-as-a-Service (PaaS). Parte 2 Aunque internacionalmente el modelo PaaS ha sido más común en sectores como la automoción —con casos como Volvo o Zipcar— o en tecnología —como la alemana Grover o la estadounidense HP con su servicio de impresión—, también en España se está extendiendo progresivamente a través de pequeñas y medianas empresas, que
Sostenibilidad y Modelos de Negocio (2) Leer entrada »
Product-as-a-Service (PaaS) En un mundo donde la sostenibilidad y el uso eficiente de los recursos se han convertido en pilares fundamentales para la competitividad empresarial, los modelos de negocio tradicionales basados en la venta de productos están evolucionando hacia enfoques más circulares. Entre estas nuevas estrategias, el modelo Product-as-a-Service (PaaS) emerge como una solución innovadora
Sostenibilidad y Modelos de Negocio (1) Leer entrada »
Consideraciones Finales Sostenibilidad y Tecnología La Tecnología puede ser una palanca de cambio que ofrece a la estrategia de sostenibilidad múltiples oportunidades para innovar en productos, procesos y modelos de negocio. Algunas soluciones tecnológicas relevantes para abordar la CSRD, y obtener ahorros serían: Plataformas de Reporte ESG Soluciones en la nube que recopilan datos de
2025. Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (3) – Final Leer entrada »
Estrategia para “Ahorro Sostenible” y Nuevos Ingresos y Modelos de Negocio La clave radica en entender que el cumplimiento de la CSRD y la adopción de criterios sostenibles pueden redefinir la propuesta de valor de la empresa. Desde ahí, es posible posicionarse mejor en los mercados actuales y aventurarse con solidez en mercados adyacentes o
2025. Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (2) – Continuación Leer entrada »
Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (1) A comienzos de año, me comentaba un directivo de una empresa mediana, con una facturación superior a 50 millones de euros, que sus principales retos en relación a la sostenibilidad para este curso eran: El cumplimiento de la directiva CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) que le
2025. Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (1) Leer entrada »
Estrategia Corporativa y Estrategia Personal El año pasado, por estas mismas fechas, mencionaba en un artículo también publicado en este sitio(1), cómo el pensamiento estratégico es una herramienta poderosa que, más allá de su aplicación en el ámbito empresarial, tiene un impacto significativo en el desarrollo personal y la consecución de metas individuales. La integración
Estrategia Corporativa y Estrategia Personal Leer entrada »
Cambio de trabajo usando la IA (ChatGPT) El término “Creación de Valor” suele utilizarse con cierta frecuencia en el ámbito empresarial, aunque se habla de él, todavía influidos por el mercado de oferta, como “lo que el Yo le da al Otro”, lo que aquél piensa que éste valora. Toda relación, tanto en términos personales
Creación de Valor, Mercados de Oferta y Demanda Leer entrada »
El cuento de los seis ciegos indios y el elefante Hace unos meses, una asociación profesional con sede en Madrid se puso en contacto conmigo. Querían saber si les podía ayudar a resolver un problema que tenían. Al acabar una reunión exploratoria sobre el tema con sus diez miembros, para conocer directamente de qué se
¿Estás resolviendo el problema adecuado? Leer entrada »
Una estrategia de vida En las crisis, y también en el cambio de año, cuando se hace balance, en lo corporativo y en lo personal, se plantean cambios que quieren ser avances. Pero, para que ello se produzca, hacen falta dos elementos fundamentales: Una Mentalidad que propicie el cambio Una Metodología y sus herramientas que
Pensamiento estratégico y propósitos de año nuevo Leer entrada »
Transformar el conflicto en problema Comentamos en “Conflicto vs Problema”, la necesidad de Transformar el Conflicto en un Problema. Veremos ahora que hicimos en aquel caso El primer paso es tratar de que se comparta un diagnóstico de la situación actual por las partes implicadas. El CEO convocó una reunión de su Comisión Directiva, formada
Cómo resolver un conflicto III Leer entrada »
Conflicto vs. Problema Hay un primer paso que es conceptual. Diferenciar entre CONFLICTO y PROBLEMA. En un CONFLICTO hay dos o más posturas enfrentadas. Cada parte BUSCAR GANAR en detrimento de la otra(s) parte(s). La que gana lo celebra, y la que pierde piensa en la revancha. Y, al primitivo conflicto, le suele seguir otro. En
Cómo resolver un conflicto II Leer entrada »
Verano del 2020. El Directivo de una mediana empresa metalúrgica de Madrid, alumno mío de estrategia en un MBA que imparto, me pide asesoramiento. Hablo con su CEO, que me plantea la siguiente situación: Tengo un enfrentamiento publico entre el director comercial y el de producción, por la estrategia concreta de cómo crecer. De un lado, el D. Comercial,
Cómo resolver un conflicto I Leer entrada »
