Análisis estratégico y competitivo

El Cuarto Sector en España

En España, el Cuarto Sector ha experimentado un crecimiento notable en la última década, gracias a su fuerte tradición en economía social (cooperativas, sociedades laborales, …) y al auge del emprendimiento social tras la crisis económica de 2008. El interés por este tipo de organizaciones ha aumentado especialmente entre las generaciones más jóvenes, que valoran […]

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En la Feria del Libro 2025: Tres miradas sobre la Inteligencia Artificial

Una propuesta estimulante para las próximas ferias del libro: detenerse en algunos títulos que abordan uno de los temas más relevantes y polémicos del presente: la Inteligencia Artificial (IA). Tres obras recientes, desde perspectivas complementarias, analizan lo que implica la convivencia de la humanidad con una inteligencia no humana, autónoma y cada vez más poderosa.

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Sostenibilidad y Modelos de Negocio (2)

Product-as-a-Service (PaaS). Parte 2 Aunque internacionalmente el modelo PaaS ha sido más común en sectores como la automoción —con casos como Volvo o Zipcar— o en tecnología —como la alemana Grover o la estadounidense HP con su servicio de impresión—, también en España se está extendiendo progresivamente a través de pequeñas y medianas empresas, que

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Sostenibilidad y Modelos de Negocio (1)

Product-as-a-Service (PaaS) En un mundo donde la sostenibilidad y el uso eficiente de los recursos se han convertido en pilares fundamentales para la competitividad empresarial, los modelos de negocio tradicionales basados en la venta de productos están evolucionando hacia enfoques más circulares. Entre estas nuevas estrategias, el modelo Product-as-a-Service (PaaS) emerge como una solución innovadora

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2025. Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (3) – Final

Consideraciones Finales Sostenibilidad y Tecnología La Tecnología puede ser una palanca de cambio que ofrece a la estrategia de sostenibilidad múltiples oportunidades para innovar en productos, procesos y modelos de negocio. Algunas soluciones tecnológicas relevantes para abordar la CSRD, y obtener ahorros serían: Plataformas de Reporte ESG Soluciones en la nube que recopilan datos de

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2025. Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (2) – Continuación

Estrategia para “Ahorro Sostenible” y Nuevos Ingresos y Modelos de Negocio La clave radica en entender que el cumplimiento de la CSRD y la adopción de criterios sostenibles pueden redefinir la propuesta de valor de la empresa. Desde ahí, es posible posicionarse mejor en los mercados actuales y aventurarse con solidez en mercados adyacentes o

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2025. Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (1)

Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (1) A comienzos de año, me comentaba un directivo de una empresa mediana, con una facturación superior a 50 millones de euros, que sus principales retos en relación a la sostenibilidad para este curso eran: El cumplimiento de la directiva CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) que le

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Estrategia Corporativa y Estrategia Personal

Estrategia Corporativa y Estrategia Personal El año pasado, por estas mismas fechas, mencionaba en un artículo también publicado en este sitio(1), cómo el pensamiento estratégico es una herramienta poderosa que, más allá de su aplicación en el ámbito empresarial, tiene un impacto significativo en el desarrollo personal y la consecución de metas individuales. La integración

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CRE100DO – Una Década de Impulso Empresarial de Éxito

CRE100DO – Una Década de Impulso Empresarial de Éxito Este 2024 marca un hito especial en el ámbito empresarial español: el décimo aniversario de la Fundación Cre100DO. Creada en 2014, reúne en la actualidad a empresas medianas españolas privadas que comparten un objetivo común: transformarse en referentes globales de competitividad, sostenibilidad y crecimiento. Las Empresas

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Sostenibilidad y Modelos de Negocio

Sostenibilidad y Modelos de Negocio Tomada la decisión de iniciar el viaje a la sostenibilidad, que iniciábamos en un artículo previo(1), hay una reflexión que debe hacerse, una vez dado el primer paso de recopilar información sobre el sector y los mercados donde trabajamos, las tecnologías existentes y de escuchar activamente a nuestros clientes. Esa

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Sostenibilidad y Creación de Valor en la Mediana y Pequeña empresa (2)

Cómo iniciar el viaje para integrarlos El viaje se inicia con una decisión de su Comisión Directiva. Aprovechando la revisión anual del plan estratégico actual, han decidido incorporar la Sostenibilidad al proceso de elaboración y seguimiento de su Estrategia, uniendo así Crecimiento, Rentabilidad y Sostenibilidad. Para ello, van a analizar la sostenibilidad de su negocio

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Sostenibilidad y Creación de Valor en la Mediana y Pequeña empresa (1)

Si bien los criterios para el análisis de la sostenibilidad (criterios empresariales ESG, y sus equivalentes políticos ODS) puedan evolucionar, y la importancia de cada uno de ellos varía según sectores y regiones, es innegable que han venido para quedarse, y por ello deberíamos abordar como los convertimos en herramientas para mejorar nuestra posición competitiva

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El reto de la sostenibilidad para las medianas empresas

Combinar Rentabilidad Con Criterios ESG Escribía en un artículo anterior sobre  el reto empresarial de combinar Sostenibilidad con Rentabilidad. Una visión a medio plazo que valorase los criterios no financieros de los aspectos Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo (criterios ESG – Environmental, Social and Governance) y una visión a corto plazo determinada por los resultados

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Sostenibilidad y Rentabilidad

La innovación, un camino a transitar El campo español en sus múltiples facetas se ha movilizado de una forma bastante espontánea, con sus organizaciones siguiendo y encauzando sus movimientos. Alrededor de estas movilizaciones han surgido diferentes “padres” y especulaciones sobre quiénes eran los que realmente estaban detrás de estos movimientos. Este hecho ha llevado a

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