En un artículo reciente(1) hablábamos de las dos fases necesarias en cualquier proceso de cambio: avanzar y retroceder. Diseñar con claridad el cambio, y después ceder protagonismo para que el equipo lo haga suyo. Pero incluso cuando esa secuencia se ejecuta bien, no basta. Existe hay una fuerza silenciosa que decide si el cambio se […]
Cambio, Cultura y Sostenibilidad Leer entrada »
En los meses/semanas que preceden al nuevo año o al arranque de un nuevo ejercicio, y al hilo de la revisión del plan estratégico, explicito o implícito, que todas las organizaciones hacen, suele surgir la necesidad de cambios, bien a nivel sectorial, de negocio o corporativo. La velocidad de cambio del entorno o del mercado
Avanzar y Retroceder: El liderazgo que impulsa el cambio real Leer entrada »
En España, el Cuarto Sector ha experimentado un crecimiento notable en la última década, gracias a su fuerte tradición en economía social (cooperativas, sociedades laborales, …) y al auge del emprendimiento social tras la crisis económica de 2008. El interés por este tipo de organizaciones ha aumentado especialmente entre las generaciones más jóvenes, que valoran
El Cuarto Sector en España Leer entrada »
Mas allá de lo Público, lo Privado y lo Social Leia el programa del Máster en Sostenibilidad Organizacional, que impartirán este próximo curso la Cámara de Comercio de Madrid y la Universidad Rey Juan Carlos, y paré la vista en un módulo: El CUARTO SECTOR y MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLE. Al leerlo me pregunte, cuantas
La Sostenibilidad y el Cuarto Sector Leer entrada »
Una propuesta estimulante para las próximas ferias del libro: detenerse en algunos títulos que abordan uno de los temas más relevantes y polémicos del presente: la Inteligencia Artificial (IA). Tres obras recientes, desde perspectivas complementarias, analizan lo que implica la convivencia de la humanidad con una inteligencia no humana, autónoma y cada vez más poderosa.
En la Feria del Libro 2025: Tres miradas sobre la Inteligencia Artificial Leer entrada »
Hace unas semanas, coincidí en una conferencia con Juan, un joven ejecutivo de una mediana empresa española y antiguo alumno mío en una de las Escuelas de Negocios donde impartía clases de Estrategia. Al inicio de este año, su compañía había cambiado al presidente ejecutivo. Los resultados de los últimos ejercicios no habían sido buenos
La estrategia es lo que HACES, no lo que DICES Leer entrada »
Product-as-a-Service (PaaS). Parte 2 Aunque internacionalmente el modelo PaaS ha sido más común en sectores como la automoción —con casos como Volvo o Zipcar— o en tecnología —como la alemana Grover o la estadounidense HP con su servicio de impresión—, también en España se está extendiendo progresivamente a través de pequeñas y medianas empresas, que
Sostenibilidad y Modelos de Negocio (2) Leer entrada »
Product-as-a-Service (PaaS) En un mundo donde la sostenibilidad y el uso eficiente de los recursos se han convertido en pilares fundamentales para la competitividad empresarial, los modelos de negocio tradicionales basados en la venta de productos están evolucionando hacia enfoques más circulares. Entre estas nuevas estrategias, el modelo Product-as-a-Service (PaaS) emerge como una solución innovadora
Sostenibilidad y Modelos de Negocio (1) Leer entrada »
Consideraciones Finales Sostenibilidad y Tecnología La Tecnología puede ser una palanca de cambio que ofrece a la estrategia de sostenibilidad múltiples oportunidades para innovar en productos, procesos y modelos de negocio. Algunas soluciones tecnológicas relevantes para abordar la CSRD, y obtener ahorros serían: Plataformas de Reporte ESG Soluciones en la nube que recopilan datos de
2025. Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (3) – Final Leer entrada »
Estrategia para “Ahorro Sostenible” y Nuevos Ingresos y Modelos de Negocio La clave radica en entender que el cumplimiento de la CSRD y la adopción de criterios sostenibles pueden redefinir la propuesta de valor de la empresa. Desde ahí, es posible posicionarse mejor en los mercados actuales y aventurarse con solidez en mercados adyacentes o
2025. Los Retos de la Sostenibilidad para las Empresas (2) – Continuación Leer entrada »
